Bien qu’étant une société multinationale, Sika est toujours capable d'agir aussi rapidement qu'une entreprise de taille moyenne, et de répondre aux opportunités commerciales avec une grande réactivité. Pour que cela reste le cas, le savoir-faire des employés doit être maintenu en phase avec l’évolution de l’environnement et les demandes du marché.
Initiatives de formation
En 2021, Sika a dépensé un total de 8,8 millions de CHF (2020 : 6,4 millions de CHF) pour le développement des employés. L'objectif est d'offrir au moins dix heures de formation par an à chaque employé.
En 2021, chaque employé a reçu en moyenne 11,1 heures de formation, soit une augmentation de 10,7 % par rapport à 2020 en raison du renforcement supplémentaire de l'apprentissage numérique et d'un plus grand nombre de formations en présentiel organisées en raison de la diminution des restrictions Covid dans plusieurs pays.
L'équipe d'apprentissage et développement (L&D) de Sika organise un large éventail de programmes de formation internes et externes basés sur les initiatives stratégiques de la direction du groupe et travaille en étroite collaboration avec les directeurs généraux, les responsables RH régionaux, les responsables RH de zone, les responsables RH nationaux et d'autres chefs d'entreprise clés. Sika se concentre sur quatre piliers de formation : Développement des talents (leadership) ; Fondamentaux de la vente ; La gestion; Formations professionnelles et académies (achats, opérations, durabilité).
Le système de gestion des performances et des talents de Sika est au cœur des activités de développement de la gestion depuis de nombreuses années. Conçu pour identifier et développer les compétences des gestionnaires, il facilite la planification systématique de la relève des employés dans les organisations respectives, tout en favorisant la croissance de l'entreprise en identifiant continuellement de nouveaux talents.
Les futurs managers sont formés à différents niveaux, soit par une formation continue initiée par l'organisation nationale respective, soit dispensée par la Sika Business School, les Sika Operations et/ou Procurement Academies, et des partenaires de formation externes.
Sika considère que la formation et l'éducation sont cruciales pour conserver et faire grandir les employés. L'entreprise compte une grande proportion de collaborateurs de longue date et est consciente qu'elle doit en particulier maintenir ces précieux collègues à jour compte tenu de leurs connaissances et de leurs compétences.
Sika Business School
65% de tous les cours de la Sika Business School sont orientés vers la vente. Pour favoriser le développement des compétences commerciales au sein de l'entreprise, la formation commerciale et marketing s'est enrichie de ces nouveaux cursus : Foundation for Sales, Making the Sale, Pricing for Sales, Coaching Sales Teams et Key Account Sales. De nombreuses formations sur les produits Sika et leurs applications ont été déplacées vers un format d'apprentissage virtuel ou numérique. L'expertise de l'entreprise en matière de conseil à distance et en présentiel s'est encore développée. Chaque programme de la Sika Business School a ses propres objectifs, cibles et participants spécifiques nommés par la direction/RH locale et les responsables RH régionaux.
Sika Sustainability Academy
La Sika Sustainability Academy ancre la stratégie de développement durable dans toutes les régions du monde et crée les bases d'une mise en œuvre dynamique dans les zones d'activité de Sika. Le lancement du programme de la Sika Sustainability Academy vise à former les employés des filiales nationales en tant qu'experts en développement durable afin de leur permettre d'encourager, de conduire et d'accélérer la mise en œuvre de la stratégie "Plus de valeur - Moins d'impact" au niveau régional et local. L'objectif de la Sika Sustainability Academy est d'initier davantage de projets et de réaliser de nouveaux progrès sur les cibles de développement durable prioritaires. En 2021, la Sika Sustainability Academy annuelle devait se tenir à Preston (Royaume-Uni), mais elle a été reportée à l'automne 2022 en raison de la pandémie de COVID-19.
Champions locaux du développement durable
Les champions locaux du développement durable soutiennent la direction et les équipes locales dans l'analyse et la hiérarchisation des cibles, le développement d'une feuille de route "Plus de valeur - Moins d'impact", le lancement et la coordination de projets pertinents pour l'entreprise et la mise en place d'un comité local du développement durable pour impliquer les employés à tous les niveaux.